Muitas empresas ainda conduzem a gestão de ergonomia de forma tradicional, com processos manuais e controles descentralizados. O resultado é bem conhecido: retrabalho, insegurança jurídica, ausência de indicadores confiáveis e dificuldade em comprovar conformidade com a NR01 e NR17.
Esse cenário gera não apenas riscos legais e operacionais, mas também perdas financeiras, seja por multas, afastamentos ou queda de produtividade.
A boa notícia é que a gestão de ergonomia pode ser transformada em um processo mais estratégico, padronizado e orientado a resultados, quando apoiada por ferramentas modernas e integradas.
Principais recursos para modernizar a gestão
✅ Gestão de múltiplas unidades, treinamentos, COERGO e queixas
✅ Ferramentas avançadas: checklists, matriz de risco, AEP e AET customizáveis
✅ Integração total com inventário de riscos (PGR) e plano de ação dinâmico
✅ Coleta offline via app, alertas automáticos e muito mais
Benefícios diretos para as empresas
➡️ Eficiência: economia de tempo e redução de erros
➡️ Confiabilidade: evidências automatizadas e conformidade legal contínua
➡️ Performance: indicadores em tempo real e melhoria contínua
Com esses diferenciais, a ergonomia deixa de ser apenas uma exigência legal e passa a ser um processo estruturado que contribui para reduzir custos, evitar desperdícios, otimizar processos e aumentar a lucratividade.
A modernização da gestão de ergonomia não é mais uma tendência, mas uma necessidade para empresas que buscam eficiência, segurança jurídica e competitividade.
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