O que é AEP: Avaliação Ergonômica Preliminar
Conceito, finalidade, quando aplicar e como diferenciar da AET
Conceito
O que é avaliação ergonômica?
A avaliação ergonômica é o processo sistemático de identificar, analisar e documentar as condições de trabalho que podem gerar riscos à saúde e segurança dos trabalhadores, com foco em postura, esforço, repetitividade, organização do trabalho e fatores ambientais.
No Brasil, a avaliação ergonômica é exigida pela NR17 (Ergonomia) e passou a integrar o inventário de riscos do PGR com a atualização da NR01. Ela serve tanto como instrumento técnico para diagnóstico quanto como base documental para auditorias e fiscalizações.
Na prática: avaliar ergonomia não é apenas observar se a cadeira está na altura certa. É documentar sistematicamente o que existe, o que representa risco, qual o nível de criticidade e o que precisa ser feito, com evidências rastreáveis.
Base normativa: A NR17 (Portaria MTE 1.963/2024) estabelece a obrigatoriedade da Análise Ergonômica do Trabalho (AET) em determinados contextos. A NR01 (atualizada em 2024) integrou os riscos ergonômicos ao PGR, tornando a avaliação ergonômica parte essencial da gestão de SST.
Tipos de avaliação
AEP e AET: qual a diferença?
A confusão entre AEP e AET é comum, mas entender a diferença é fundamental para estruturar o processo correto em cada situação.
Critério
AEP
AET
O que é
Avaliação Ergonômica Preliminar
Análise Ergonômica do Trabalho
Profundidade
Levantamento inicial, mais rápido
Análise aprofundada e detalhada
Objetivo
Identificar os perigos ergonômicos
Compreender causas e propor medidas
Quando usar
Primeiro passo em qualquer avaliação
Quando há riscos significativos identificados
Base normativa
NR01 / NR17 (obrigatório)
NR17 (quando necessário)
Produto final
Registro de perigos
Relatório técnico
Na prática, a AEP é o ponto de partida: você levanta as condições, identifica o que precisa de atenção e documenta no inventário. Quando uma atividade apresenta risco significativo, ela avança para a AET, uma análise mais aprofundada que fundamenta o relatório técnico e as medidas de controle.
Processo
Como estruturar o processo de avaliação
Independente de usar AEP, AET ou ambas, o processo de avaliação ergonômica precisa seguir uma lógica consistente para gerar evidências válidas e rastreáveis.
1. Mapeamento das atividades
Identificar todas as atividades realizadas por unidade, setor e atividade. Sem esse mapeamento, a avaliação fica incompleta.
2. Levantamento de campo
Observação direta, entrevistas e registros fotográficos das condições reais de trabalho, não das condições ideais.
3. Identificação dos perigos
Classificação dos perigos ergonômicos por tipo (biomecânico, organizacional, ambiental) e nível de criticidade.
4. Registro estruturado
Documentação padronizada que permita rastreabilidade, comparação entre períodos e base para auditorias.
5. Priorização
Ordenar as ações pelo nível de risco e impacto, não é possível resolver tudo de uma vez, então a priorização é estratégica.
6. Plano de ação
Definir medidas de controle, responsáveis, prazos e critérios de verificação, e acompanhar a execução.
O erro mais comum: fazer a avaliação com metodologia adequada, mas registrar os resultados em planilhas avulsas. Isso fragmenta a informação, dificulta o acompanhamento e compromete a rastreabilidade em auditorias.
Tecnologia aplicada
Como a tecnologia transforma a avaliação ergonômica
A principal limitação do modelo tradicional de avaliação não é metodológica, é operacional. Quando os dados ficam em planilhas separadas, arquivos locais e documentos sem padrão, o processo perde rastreabilidade, escala e utilidade como instrumento de gestão.
Um sistema de gestão de ergonomia como o ErgoEvolution resolve isso ao estruturar o processo de avaliação de ponta a ponta:
- Registro das avaliações vinculado à unidade, setor e atividade, sem informação solta
- Integração automática com o inventário de riscos, eliminando retrabalho de lançamento
- Histórico completo de cada posto de trabalho, com comparação entre avaliações
- Planos de ação criados diretamente a partir dos riscos identificados
- Evidências e relatórios gerados para auditoria com poucos cliques
- Visão por unidade ou consolidada para operações com múltiplas filiais
Veja como a GOL Linhas Aéreas estruturou a gestão de ergonomia em mais de 90 unidades operacionais com o ErgoEvolution.
Conteúdos deste pilar
Aprofunde o tema
Artigos técnicos sobre avaliação ergonômica, AEP e AET: do conceito à aplicação prática.
Como fazer uma AEP passo a passo
Roteiro prático com metodologia, campos essenciais e registro
Diferença entre AEP e AET
Quando usar cada uma, o que muda na profundidade e na obrigatoriedade
O que é AET: Análise Ergonômica do Trabalho
Definição, estrutura do laudo, setores obrigatórios e boas práticas
Quer ver como o ErgoEvolution estrutura o processo de avaliação?
Veja como centralizar avaliações, inventário e planos de ação em um único sistema, com rastreabilidade completa.
Agendar demonstração →